Radar de Innovación

Radar de la Innovación.
Simulador

¿Dónde y cómo debe innovar tu negocio? Descubre tu GAP en 2 minutos:

  1. Evalúa tu hoy: Puntúa del 1 al 5 las 12 dimensiones actuales de tu empresa.
  2. Fija la base: Haz clic en el botón “Guardar escenario actual”.
  3. Proyecta tus metas: Puntúa los nuevos valores que deseas alcanzar.
  4. Visualiza el GAP: El radar cruzará los datos y te mostrará si necesitas innovación incremental, mixta o radical.
  5. Descarga y actúa: Exporta tu gráfica (PNG/CSV) y revisa tu diagnóstico.
Simulador del Radar de la Innovación
Escenario actual
0Media (0-5)
0Dimensiones activas
–Tipo de innovación
Top 3 dimensionesPuntos

Escala y Nivel de Madurez del Negocio o Proyecto

0Sin innovaciónDimensión no explorada. No existe ninguna estrategia o interés actual en esta área para el negocio o proyecto.
1Básico / operativoLo mínimo indispensable para funcionar. No hay esfuerzo de mejora ni estandarización real.
2ReactivaLos cambios se implementan solo por presión del mercado, un cliente o una crisis. Innovación de supervivencia.
3Incremental (Estándar)Mejora continua estructurada. El negocio opera al mismo nivel que el promedio del mercado, sin generar una ventaja competitiva clara.
4Diferenciador (Avanzado)Innovación estratégica proactiva. El negocio o proyecto destaca claramente frente a la competencia en esta área, generando preferencia.
5Disruptivo (Referente) Liderazgo absoluto. Redefine las reglas del sector y establece un nuevo estándar. Es el motor principal de la estrategia.

* El Radar de la Innovación fue creado por Mohanbir Sawhney, Robert C. Wolcott e Inigo Arroniz. Fue publicado originalmente en el año 2006 en la revista MIT Sloan Management Review, en el artículo titulado “The 12 Different Ways for Companies to Innovate.”.