
Hola
Soy Iván Vidal, diseñador estratégico, gestor de proyectos y exdirector de la Escuela de Design del Istituto Europeo di Design de Madrid (2009-2020).
Durante +20 años he operado entre la vanguardia académica y la realidad industrial, liderando proyectos desde el papel a la manufactura, la dirección operativa global y obtención de certificaciones.
Hoy, actúo como un estudio 360º para empresas y clientes que buscan viabilidad, identidad y rigor técnico.
- 12 años como Director de la Escuela de Design y Masters del IED Madrid.
- Desarrollo de producto, Gestión de proyectos y Dirección Operativa: Gestión de la cadena de suministro, aduanas y certificaciones internacionales.
- Head of Industrial Design: Desarrollo de producto y manufactura de mobiliario urbano, duty free, packaging, dispositivos y microarquitectura.
- Gestor de Proyectos 360º: Diseño estratégico, UX/CX, Diseño de servicios, interiorismo, (Retail / Horeca), producto físico y dirección estratégica de marca apoyado por una red de colaboradores a medida.
Design Connector
Disruptive Innovation strategist
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Sobre mi trayectoria al detalle.
De base soy diseñador industrial, Project Manager y consultor, pero he pasado los últimos 25 años viviendo entre dos mundos que rara vez se hablan: la vanguardia académica y la dureza de la realidad industrial. Nunca he creído en ser solo un teórico o solo un técnico, y mi carrera es la prueba de que dominar múltiples frentes simultáneos es la única forma de tener una visión holística del negocio.
Esa fricción con la realidad técnica empezó pronto. Entre 1997 y 2000 ejercí como diseñador mecánico en el departamento de ingeniería de Inelectra, una consultora internacional de alto nivel. Allí interioricé el rigor milimétrico de los planos, el respeto por las jerarquías organizativas y la presión de entregar proyectos atados a presupuestos y deadlines imponentes.
Durante más de una década (2009-2020) asumí la dirección de la Escuela de Grado de Design y de Master del Istituto Europeo di Design (IED) en Madrid, liderando también el FITS (Future Innovation Tailor Made School) del IED España. Dirigir la estrategia de una institución de referencia internacional me permitió tejer una red de contactos invaluable y tutorizar cientos de proyectos.
Pero mi verdadera fortaleza era lo que ocurría de puertas para afuera. Mientras dirigía el IED, operaba en paralelo y a distancia como Head of Industrial Design para Pladetec, un fabricante de mobiliario urbano y comercial. Por la mañana podía estar debatiendo sobre el futuro del diseño europeo, y por la tarde resolviendo problemas de ensamblaje, producción y usabilidad de grandes instalaciones comerciales (duty free), soportes publicitarios y mobiliario urbano para Latinoamérica. Fue en esa trinchera donde logramos sacar adelante infraestructuras complejas de gran formato como el CDC09 o el sistema modular de residuos REC05.
Esa doble vida profesional me dio una ventaja inusual. Me convirtió en un traductor entre la investigación y la rentabilidad del diseño. Esa capacidad técnica y estratégica me abrió las puertas de la consultoría, colaborando en diseño y en formación para gigantes de diversos sectores como Microsoft, Nike, Ford, Leroy Merlin, Medical Simulator, Formica, Bruni Glass y Stor-Disney.
Ese roce constante con el mercado también expandió mi alcance académico a nivel global. He ejercido la docencia, participado como jurado y actuado como ponente invitado en instituciones de España, Italia, Alemania, Colombia, México y Perú. He impartido clases en el IED (España e Italia), el IDC de Venezuela, el SENA, la Universidad Externado y la Universidad El Bosque en Colombia, así como en el UFIL (Urban Forest Innovation Lab) junto a la Universidad de Castilla-La Mancha.
Pero el diseño tiene otra capa de complejidad que no se enseña en las aulas: la logística global. Como Operations & Project Manager en la editora ACdO y PET Lamp, me enfrenté a la cadena de suministro. Gestioné inventarios, importaciones, exportaciones y la obtención de certificaciones normativas críticas como la CE y la UL. Aprendí a base de realidad que el concepto más brillante no sirve de nada si se queda bloqueado en una aduana por un error documental o tan simple, que no quepa en una caja porque un componente es 2mm más grande.
Toda esa fricción acumulada es lo que hoy me permite operar como un diseñador estratégico certificado como Disruptive Innovation Strategist por el Swiss Institute for Disruptive Innovation.
Hoy, soy un gestor de proyectos con carácter de estudio 360º, rodeado de colaboradores a medida en función de la escala del reto. Lideré la estrategia y operativa de marcas (como SushiOlé, Coccolati…). Lidero y enseño estrategias de gestión de marca, desarrollo nuevos productos físicos para firmas como Fluganflug, y mantengo el control global del proceso visual, objetual y directivo.
En paralelo a mi trabajo de estudio, mantengo mi pulso académico como profesor de Brand and Identity Management en DMAD Design School (España). Además, canalizo mi visión más analítica a través de Designthropo, un espacio propio creado para ejercer y entender el diseño desde la lupa etnográfica, centrado en la estrategia del diseño, las personas y la sociedad.
No concibo el diseño por piezas separadas. Mi trabajo es entender tu modelo de negocio, aplicar el rigor necesario para que no haya fisuras, y asegurar que la idea sobreviva.
¿Diseñamos?