Gestión de proyectos de diseño e innovación.
Estrategia, creatividad y métodos: Innovación con resultados y clientes felices.
Ayudo a startups, pymes y corporaciones a convertir ideas en productos, servicios y marcas viables, combinando diseño, Innovación y gestión de proyectos + IA aplicada.
INNOVAR NO CONSISTE EN TENER SUPER IDEAS
Qué ofrezco
Innovación de Servicios y negocio
Que sacan sonrisas
Nuevas propuestas de valor, nuevos servicios y experiencia de usuario / cliente.
IInnovación de Marca
Al corazón y a la razón
Revisión diseño basado en el Customer Journey. Identidad y sistemas de marca para empresas, productos y servicios.
Innovación de Producto
Eficientes y honestos.
Del concepto a la fabricación (DFM), con validación de mercado y estudio de viabilidad.
Cómo Trabajo (en 4 pasos)
1. Diagnóstico
Objetivos, restricciones y oportunidades
2. Estrategia
Alcance, hipótesis, KPI y riesgos
3. Diseño y Prototipo
Iteraciones y validaciones con criterios de decisión claros
4. Implementación
Planificación, presupuesto, seguimiento y traspaso a tu equipo
Con quién trabajo
Startups
Valida rápido, con presupuesto ajustado, y evita errores costosos de fabricación o creación de marca.Te ayudo con la definición del MVP, el prototipado, el DFM temprano, una marca ligera y un plan de proyecto realista.
Mejor formato: sprint de innovación de 1–2 semanas o mentoría puntual
Pymes
Innova sin crear un departamento de I+D y sin parar el negocio. No es necesario. Te etregamos el diagnóstico de oportunidades, diseño de producto, servicio, reposicionamiento de marca y una hoja de ruta con hitos, presupuestos y KPIs iniciales.
Mejor formato: proyecto específico o 360º integral con hitos.
Corporaciones
Alinea equipos, gestiona el riesgo y lleva la innovación de la idea a la ejecución con gobernanza. Aporto estructura de proyecto, matriz de riesgos, panel de KPI, talleres de diseño estratégico y evaluación de herramientas de IA.
Mejor formato: talleres con equipos, acompañamiento por fases o proyecto piloto.
Mi enfoque de la IA
Uso la IA como herramienta de investigación, ideación y análisis, no como sustituto del criterio de innovación y diseño. Mi experiencia evaluando y entrenando modelos de IA me ha dado una visión práctica de sus límites y de dónde aporta valor.
La IA permite explorar escenarios y procesos existentes, simular los nuevos e identificar sus fortalezas y debilidades.
Resultados que buscamos
- Innovación en procesos: agilizar y asertar.
- Innovación en la organización: equipos funcionales, motivados y en el sitio indicado.
- Innovación en los resultados: El producto, el servicio y la marca.
- Innovación en el modelo de negocio.
- Menor tiempo de salida al mercado, decisiones basadas en datos, riesgos identificados antes de invertir y un equipo capaz de continuar por sí mismo.
Sectores
- Turismo
- Educación
- Salud
- Gastronomía
- Industria y manufactura
- Tecnológico
- Retail
También trabajo con marcas y empresas que quieren innovar sin necesidad de montar un departamento de I+D propio.
Entregables
- Mapa de oportunidades
- Project canvas
- Hoja de ruta con pcalendario y presupuestos
- Matriz de riesgos
- Prototipos
- Panel de KPIs
¿Innovamos?
Cuéntame tu reto y diseñamos un plan de innovación a tu medida. info@designthropo.com
FAQ
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