Startups

Valida rápido, con presupuesto ajustado, y evita errores costosos de fabricación o de marca. Te ayudo con la definición del MVP, el prototipado, el DFM temprano, una marca ligera y un plan de proyecto realista. Mejor formato: sprint de innovación de 1–2 semanas o mentoría puntual

Pymes

IInnova sin crear un departamento de I+D ni parar el negocio. Entrego diagnóstico de oportunidades, diseño de producto o servicio, reposicionamiento de marca y una hoja de ruta con presupuesto y KPI. Mejor formato: proyecto integral con hitos.

Corporaciones

Alinea equipos, gestiona el riesgo y lleva la innovación de la idea a la ejecución con gobernanza. Aporto estructura de proyecto, matriz de riesgos, panel de KPI, talleres de diseño estratégico y evaluación de herramientas de IA. Mejor formato: talleres con equipos, acompañamiento por fases o proyecto piloto.

Mi enfoque de la IA

Uso la IA como herramienta de ideación y análisis, no como sustituto del criterio de innovación y diseño. Mi trabajo evaluando y entrenando modelos de IA me ha dado una visión práctica de sus límites y de dónde aporta valor.

La IA permite explorar escenarios y procesos existentes, simular los nuevos e identificar sus fortalezas y debilidades.

Resultados que buscamos

Menor tiempo de salida al mercado, decisiones basadas en datos, riesgos identificados antes de invertir y un equipo capaz de continuar por sí mismo.

Sectores

• Turismo
• Educación
• Salud
• Gastronomía
• Industria y manufactura
• Tecnológico
• Retail

También trabajo con marcas y empresas que quieren innovar sin necesidad de montar un departamento de I+D propio.

Entregables

• Mapa de oportunidades
• Project canvas
• Hoja de ruta con pcalendario y presupuestos
• Matriz de riesgos
• Prototipos
• Panel de KPIs